מצויינות תפעולית
Lean Manufacturing
אודות
TaLean הוקמה על ידי אמנון טלר. החברה מלווה מפעלים ומנכ"לים בהקמת יחידות מצוינות תפעולית והובלת פרויקטים בישראל ובעולם באמצעות כלי Lean Manufacturing
-
Flow ו DFT בקווי הרכבה ותהליכים עתירי עבודה
-
TPM באחזקה של מפעלים עתירי ציוד
-
VSM - שרשרת ערך מיטבית Optimal Future State Value Stream
אמנון שימש בתפקידי מנכ"ל, סמנכ"ל תפעול ומנהל טכני במפעלי תעשייה ושותף בחברת Aviv AMCG
DFT
Demand Flow Technology
איזון וזרימה בקווי הרכבה ידניים, כלי LEAN מוכח שתוצאותיו:
-
קיצור זמן האספקה ב 50%
-
שיפור האיכות
-
שיפור פרודוקטיביות והקטנת שעות העבודה המושקעות ב 30%
לקוחות
TPM
Total Productivity Management
הגדלת הניצולת הכוללת של הציוד OEE על ידי יישום אחזקה מתוכננת וחזויה, הקטנת העצירות הנובעות מתקלות, אחזקה, זמני כוונון ואיכות
לקוחות
PDM
Policy Deployment Matrix
הגדרה ובקרה של מטרות, מדדים ופעולות בשיטת מטריצת Hoshin. היעדים נגזרים בהתאמה לאסטרטגיה והמטרות הארגוניות. טבלת מעקב PDPR מציפה פערים בין היעדים לתוצאות.
לקוחות
VSM
Value Stream Mapping
כלי LEAN לניתוח, אופטימיזציה ויישום שרשת ערך - Value Stream מיטבית בארגונים ובתהליכים
לקוחות
LEAN
Operational Excellence
חשיבת LEAN מבוססת על Toyota Production System של טויוטה משפרת את שרשרת הערך על ידי מיפוי וצמצום הפעולות שלא מוסיפות ערך ללקוח. אלפי ארגונים בכל העולם מיישמים LEAN
לקוחות